Ferramentas de Planejamento Estratégico
Nossa plataforma possui duas ferramentas de planejamento estratégico
que podem ser usadas por você de forma simples e fácil.
Para utilizar estas ferramentas selecione o módulo Emitente
e clique em Ferramentas Planejamento Estratégico.
Análise SWOT
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer
análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planeamento estratégico de uma corporação
ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde
a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Ela veio da escola de Design e é simples e informal.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.
A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970,
usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses),
Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Clicando no card da análise SWOT você será direcionado para a seguinte tela:
Os campos destacados na imagem servem para adicionar uma data e uma observação a sua análise.
Em seguida, você poderá preencher até 5 itens para cada elemento da SWOT,
de forma sucinta e direta.
Para gerar a análise basta então clicar no botão
Metas 5W2h
O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo
de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde
ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os
motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar nesta tabela (sim, você fará
isto em uma tabela) como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal processo.
Clicando no card da 5W2H você será direcionado para a seguinte tela:
Os primeiros campos a serem preenchidos representam as informações da meta a ser atingida.
Para se atingir determinada meta, são necessárias N iniciativas. Após digitar uma quantidade de
iniciativas no campo, você poderá preencher o 5W2H de cada iniciativa.
Motivo (why?): Porque essa iniciativa é necessária.
Resumo (how?): Como será feito essa iniciativa.
Responsável (who?): Quem fará a iniciativa.
Inicio e Fim (when?): Quando irá acontecer esta iniciativa.
Localização (where?): Onde será realizada a iniciativa.
Investimentos (how much?): Quanto custará tal iniciativa.
Para gerar o relatório 5W2H basta então clicar no botão
Obrigado,
Até a próxima.